以下为演讲实录，有删节：

作为一个企业，如何构建持续的核心竞争优势？如何构建永续经营的企业？如何让企业持续充满活力，打造百年品牌，基业常青？可能在座老字号企业都会思考这些问题。中国的老字号企业跟国外的百年品牌、千年品牌相比，还有很多路要走。柯林斯的《基业长青》这本书，里面总结了很多规律，让我们知道全球的百年企业是怎样走下来的，他们成功的密码是什么。

构建一个具有持续核心竞争优势的、永续经营的百年品牌，并且做到基业长青，是非常不容易的事情，除了具有非常优秀的基因、非常卓越的企业文化，还有很多事情要做。企业的使命、愿景、价值观都非常重要，这是企业的核心文化，是企业的基因，是企业成功规律的系统总结，但也需要一个体系来落地，才能支撑企业走得更长更远。

今天我重点跟大家分享一个案例，是日本的酱油品牌龟甲万。百年企业的共性是能坚持任人唯贤，能坚持持续发展战略。任人唯贤不是想坚持就能坚持，可能我们这一代能坚持做，但是下一代、下下代不一定能坚持，“富不过三代”就是这个道理，也一直困扰着中国的企业。

日本龟甲万的市值比6000亿市值的海天酱油还要高，产品卖到全球一百多个国家，深受消费者喜爱。龟甲万已历经350多年，传承几十代，而且每年还有很高的增长率，充满活力。为什么它能活这么长？核心基因就是任人唯贤！

龟甲万创业时有八大家族，之后这八大家族又不断繁衍出很多嫡系，但这八大家族一直都是将股权和经营权分开，八大家族的子孙后代无论股权多少、无论祖辈做什么，每一家族的投票权都是平等的。每一家族的子孙后代在龟甲万公司经营管理方面的发展机会是平等的，哪怕你在哈佛、耶鲁、斯坦福毕业出来的高材生，也要从士兵到将军，按照职业发展规划，一步一步发展。

为什么富不过三代呢？因为每一个企业都要企业家带领企业传承，企业才能活下去，才能活得更长，才能赢得市场的竞争。

作为一个企业家，需要具备四大特质，还要修炼好六大品德。要具备智商、情商、爱商、健商；更重要的是要有宽阔的胸怀、愿意与他人共赢、愿意成就他人，还要有大的格局和伟大的理念；要具备眼光，不走错路；还要有足够的智慧和要具备正能量。

企业想走向基业长青，要坚持任人唯贤，实施人才战略，龟甲万这种联合创始人家族共治的模式，可以纳入中国企业家如何将自己的企业走向基业长青的重点研究方向。