大亚圣象吴谷华:提升供应链水平,共建共享绿色生态

 

第八届全球深商大会暨光明科学城大会,大亚圣象家居股份有限公司总裁吴谷华在平行研讨会“4力破局 逆势增长”上作主旨演讲,他表示,通过绿色产业链战略,生产绿色产品,引导绿色消费,创造绿色生活方式,引领地板行业向健康发展,实现人类可持续发展之道路。

 

党的十九大报告首次提出现代供应链的概念,标志着现代供应链发展上升成为国家战略。党的十九届五中全会将提升产业链、供应链现代化水平作为加强发展现代产业体系推动经济体系优化升级的重要任务。

 

近年来,我国经济已经由高速增长的阶段转向高质量发展的阶段,房地产行业和传统制造业都迫切需要以发展现代供应链作为抓手,发挥供应链助推供给侧结构性改革的重要作用,通过供应链共同促进资源优化配置以及效率的提升。

 

去年以来,面对复杂的国际国内环境,市场波动和疫情的影响,各行各业对稳健可靠供应链体系的需求被再度提升。采筑作为国内首家B2B的建材交易平台,充分发挥了平台的优势,积极整合上下游资源,率先提出要推进供应链共建,通过联合供应链抵御上游行业的风险,同时地板行业作为首个被采筑选中的试点行业,圣象集团非常荣幸能参与其中。

 

早在2002年,圣象集团自身就开始打造绿色产业链,至今已经拥有行业规模最大最完整的产业链体系,将绿色理念深深植根于产业链每个细节,贯穿了林业资源、基材、工厂、研发,设计、营销和服务7大环节,建立了一条完整的绿色产业链。通过绿色产业链战略,生产绿色产品,引导绿色消费,创造绿色生活方式,引领地板行业向健康发展,实现人类可持续发展之道路。

 

我们深知,推动整个行业上游的供应链变革也不是一家企业所能够实现的,更多需要上下游各位合作伙伴一起协助和资源整合。采筑提出了通过平台来共建上游供应链的理念和我们圣象希望通过绿色产业链引领行业健康发展的理念不谋而合,因此圣象作为木地板行业的龙头企业,愿意与采筑共同一起来探寻木地板行业、上游基材及油漆供应链,共享上游原材料供应厂家,共同制订了原材料采购标准,严选优质的原材料供应商,与更多行业的伙伴共建供应链。

 

此次通过和采筑共建上游供应链的合作,圣象成功通过采筑平台与上游基材供应商及油漆供应商达成战略合作。我们旗下在江苏区单一工厂通过采筑平台的基材采购额就达到了8000多万。通过优化供应链结构也有助圣象顺利达成和万科集团新一轮的木地板战略集采签约,同时提升了圣象在整个行业的竞争力。

 

大亚圣象上市公司旗下还有大亚人造板集团,是圣象集团的兄弟公司。它是国内最大的人造板基材供应商,十多年来前后投资了数十亿元,采用自建与合作经营的方式,相继建成了8条国际先进的人造板生产线,年产达到了250万立方米,位居亚洲第一,并且率先推出了E0级的环保产品,广泛应用于地板、家具、木门、橱柜、衣柜、包装、装饰建材、工艺品等行业,也成为了家居行业知名品牌的首选原料供应商。

 

作为采筑共建供应链合作的重要组成部分,大亚人造板基材也已经成功入驻了采筑平台,将优质的人造板基材通过采筑平台,共享给更多的行业合作伙伴,比如海尔家居、欧派家居,还有昆山日门等多家企业。

 

2015年绿色产业链进入了APEC的议题,成为全球共同关注的话题之一,随着我国2030年双碳政策的提出,越来越多的企业也将绿色供应链管理视为社会责任的重要工作,并把可持续发展和环境保护纳入供应链管理中。圣象是一家走绿色人居发展的企业,绿色产业链战略作为集团的战略支点,已经将绿色融入到圣象的发展基因中。

 

今年,圣象联合采筑完成旗下三层实木地板工厂和多层实木复合地板工厂的绿色工厂认证,希望在未来共建供应链中的上游企业也都可以加入到这一行动当中来,从源头上把控绿色环保,在提质增效稳定供应链的同时,聚焦双碳、减排、共建绿色供应链。

 

如今数字技术也成为驱动国家绿色发展的核心内容,采筑作为国内领先的互联网平台组织,天然就带有数字化的属性,针对上下游的供应链先后推出了天眼、天路、天网“三天”服务体系,由始至终守护供应链的绿色安全环保。

 

圣象集团始终坚持“绿色产业链战略”和“数字价值链战略”,从原材料开始,将数字技术植入到产品开发、生产、销售和服务的供应链中。目前圣象也在逐步开展与采筑“三天”服务体系的合作,希望通过采筑平台与多方达成合作,充分整合优化资源,实现从产品开发、采购、制造到分销的绿色产业链升级。

 

未来,随着国家“十四五”规划和2035年远景目标的纲要落地,包括5G人工智能、物联网、区块链等新基建为供应链一体化协同创造了更大的空间。以消费者为导向的现代供应链将整合优质供应链资源,向上下游企业提供更加开放的供应链服务。通过供应链中台与产业链上下游各环节市场主体的经营场景建立深度链接,实现场景化服务。

 

圣象也愿意在未来的发展中和采筑携手打造供应链服务的绿色生态,促进行业高质量的发展。